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1.कंपनी का दर्शन क्या है?

व्यापार दर्शन: ग्राहक केंद्रित, स्वतंत्र नवाचार, तेजी से और निश्चित रूप से विकसित, पूरी तरह से जिम्मेदारियां।

ग्राहक केंद्रित: ग्राहक की मांग-उन्मुख, उत्पादों के अतिरिक्त मूल्य को बढ़ावा देना और ग्राहकों की समस्याओं को हल करना।

स्वतंत्र नवाचार: बौद्धिक संपदा अधिकारों के लिए अपनी प्रणाली बनाने के लिए ग्राहकों को प्रतिस्पर्धी उत्पाद और समाधान प्रदान करें।

लगातार और निश्चित रूप से विकास करें: प्रतियोगिता में सतत विकास के माध्यम से अधिक अंतरराष्ट्रीय और पेशेवर बनें।

पूरी तरह से जिम्मेदारियों को निभाएं: खुले सहयोग के दर्शन का पालन करें, सामाजिक जिम्मेदारियों को निभाएं और सामाजिक मांगों को पूरा करें, साथ ही साथ एक सामंजस्यपूर्ण वातावरण का निर्माण करें।

बिजनेस मॉडल के संदर्भ में, कंपनी का मैक्रो बिजनेस मॉडल ग्राहक-उन्मुख और औद्योगीकरण-उन्मुख है, और उत्पादों का विकास ग्राहकों और समाज की मांगों से निर्देशित होता है।कंपनी के अस्तित्व का एकमात्र मूल्य और कारण ग्राहकों को पूर्ण और समय पर सेवाएं प्रदान करना है।

2.निर्माण में गुणवत्ता नियंत्रण कैसे लागू करें?

सबसे पहले, हम गुणवत्ता नियंत्रण के लिए एक दृष्टिकोण बनाते हैं और उसका दस्तावेजीकरण करते हैं।इसमें शामिल हैं: प्रत्येक उत्पाद के लिए गुणवत्ता मानकों को परिभाषित करना।

गुणवत्ता नियंत्रण विधि का चयन।

परीक्षण किए जाने वाले उत्पादों/बैच की संख्या को परिभाषित करना।

गुणवत्ता नियंत्रण के लिए कर्मचारियों का निर्माण और प्रशिक्षण।

दोषों या संभावित मुद्दों की रिपोर्ट करने के लिए एक संचार प्रणाली बनाना।

अगला, दोषों से निपटने के लिए प्रक्रियाएं बनाना।निम्नलिखित पर विचार करें: यदि दोषपूर्ण वस्तुएँ पाई जाती हैं तो बैचों को अस्वीकार कर दिया जाएगा।इसमें आगे परीक्षण और संभावित मरम्मत कार्य शामिल होगा।यह सुनिश्चित करने के लिए उत्पादन रोक दिया जाएगा कि कोई और दोषपूर्ण उत्पाद न बनाया जाए।

अंत में, दोष के मूल कारण की पहचान करने के लिए एक प्रभावी विधि का उपयोग करें, कोई भी आवश्यक परिवर्तन करें और सुनिश्चित करें कि सभी उत्पाद दोष मुक्त हैं।